2月18日，春節(jié)后上班第一天，天原集團召開新年工作安排部署會，要求各級各部門要迅速全面收心，以目標為導向快速推進各項工作，確保實現(xiàn)“開門大紅”，為2021年起好步、開好局。黨委副書記張宗才主持會議，黨委副書記、CEO兼總裁廖周榮作2021年重點工作任務安排，公司黨委書記、董事長羅云出席會議并講話。

▲黨委副書記張宗才主持會議

▲黨委副書記、CEO兼總裁廖周榮講話

會議指出

此次會議既是收心會，也是工作部署會。一年之季在于春，各級管理干部要迅速調整工作狀態(tài)，按照公司2021年“效益年”工作定位，圍繞“七個聚焦”、高效高質推進“五個繼續(xù)抓好”重點工作任務，以時不我待的精神和全新的面貌投入到工作中。 

▲黨委書記、董事長羅云講話

會議強調

當前公司內、外利好機遇疊加，各單位要緊盯目標，精準推進各項工作計劃和策略，搶抓機遇、趁勢而為。

一要精準謀劃，飛跑起來。各單位要層層開收心會，抓緊安排各項工作，領導干部更要飛跑起來，充分發(fā)動職工，多開展現(xiàn)場檢查、多組織研討會、多作精準謀劃，全力以赴推進生產經營、改革創(chuàng)新各項工作。

二要搶抓市場機遇，超預期確?！伴_門大紅”。各生產單位要持續(xù)保持高負荷平穩(wěn)運行狀態(tài)，項目建設要抓緊抓細，搶抓進度，確保項目如期建成投產，達產達標。

三要以重點項目推進為主線，分工協(xié)作力求全面成功。高標準、嚴要求、重管控，強勢推進69項重點工作任務、25項改革任務，全部落實見效益。干部要主動擔責、率先垂范，帶頭目標管理、帶頭嚴格管理、帶頭學習創(chuàng)新、帶頭深入市場一線；各單位要抓實落地本單位重點目標任務，保證全部實現(xiàn)、全面成功。

四要勤練內功，實現(xiàn)效益能力大突破。堅持目標導向，強化外以市場為中心，內以效益和能力突破為中心、聚焦重點項目，聚焦降本提質、對標突破，動員組織全體員工做深、做細、做準挖潛增效“十二篇文章”。要大興研討之風、大興學習之風，強化思想政治工作，提升員工責任感、歸屬感、榮譽感、自豪感、使命感。

五要堅持底線思維精準施策，確保企業(yè)穩(wěn)健突破。高度重視風險識別和管控，建立以黨內監(jiān)督為主導，審計監(jiān)督、效能監(jiān)督等各類監(jiān)督協(xié)同聯(lián)動監(jiān)督體系。黨員領導干部要嚴格落實黨風廉政建設和意識形態(tài)工作“一崗雙責”，旗幟鮮明講政治，著力提升政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，將中央、省委、市委各項決策部署以及公司黨委重要工作安排落地落實。

六要對標一流，圓滿實現(xiàn)“四個倍增”和各項目標。堅持對標一流，全力推進各項重點工作任務，實現(xiàn)鋰電板塊、天億新材料、海豐和泰產能倍增以及公司效益倍增“四個倍增”計劃，為2022年天原集團騰飛打下堅實的基礎，為百年天原添磚加瓦，贏得越來越主動的美好未來。